15. 4. 2024

8.2.2024 11.39, Rubrika: Vodovody a kanalizace

Reakce SVS na zprávu ÚOHS o udělení pokuty

ÚOHS započal hloubkovou kontrolu SVS v lednu 2021. Předmětem kontroly bylo několik konkrétních stavebních akcí, u nichž úřad přezkoumával, zda při uzavíraní smluv zadavatel dodržel ustanovení zákona o zadávání veřejných zakázek (ZZVZ). Postupně ÚOHS rozšířil kontrolu na přezkoumání všech zakázek na obnovu vodárenské infrastruktury, které byly ze strany SVS v období let 2018 a 2020 zadávány.

„Po celou dobu kontroly jsme s ÚOHS úzce spolupracovali. Museli jsme připravit velmi rozsáhlý a detailní přehled všech projektů a absolvovali řadu schůzek se zástupci ÚOHS, kde jsme informace ještě upřesňovali a vysvětlovali si svá stanoviska. Proto jsem velice rád, že závěr hloubkové kontroly je jednoznačný, a to, že SVS při zadávání veřejných zakázek postupuje správně a má dobře nastavené kontrolní mechanismy,“ říká Bronislav Špičák, generální ředitel SVS.

ÚOHS detailně přezkoumal celkem 384 veřejných zakázek a hloubková kontrola jasně prokázala, že SVS je zadala plně v souladu se zákonem a že celkový systém zadávaní zakázek funguje správně.  Pouze v jednom případě ÚOHS vytknul SVS dílčí pochybení. Úřad namítl, že jedna dotčená zakázka ze všech 384 měla být soutěžena podle pravidel pro nadlimitní sektorové veřejné zakázky, ačkoliv v době zahájení výběrového řízení projekt spadal svým rozsahem do podlimitního režimu.

„I když je výsledek hloubkové kontroly pro SVS jednoznačně pozitivní, vytýkané pochybení odmítáme a s argumentací ÚOHS se nemůžeme ztotožnit. Proti rozhodnutí ÚOHS je společnost SVS připravena se hájit soudní cestou,“ upozorňuje Špičák. Ve vytknutém případě SVS zahájila výběrové řízení na podlimitní zakázku úpravny vody ve Vruticích, v průběhu řízení se ale změnil kurz koruny vůči euru, čímž se zakázka stala v korunách nadlimitní.

„V tomto případě SVS zastává názor, že správně dokončila řízení podle zákonného stavu, který panoval při jeho zahájení. Celý případ je pro nás trochu nešťastný, jelikož spadá do doby vrcholící první vlny pandemie covid-19, kdy jsme se soustředili především na zajištění dodávek pitné vody. To jsme díky nasazení všech zaměstnanců zvládli, přestože na ně neustále doléhala veškerá karanténní opatření,“ říká Špičák.

„Tak jako tak jsme přesvědčení, že k omezení soutěže nemohlo dojít. V dotyčném podlimitním výběrovém řízení jsme obdrželi 7 relevantních nabídek, oproti nadlimitnímu režimu, kde jsme v té době dostávali jen 2 až 3 nabídky. Věříme, že svá stanoviska v soudním řízení obhájíme,“ uzavírá Bronislav Špičák.

Mgr. Mario Böhme, DBA, LL.M, tiskový mluvčí, manažer Útvar komunikace a PR,
Odbor kancelář generálního ředitele, ilustrační foto Naše voda

 

8.2.2024 11.39, Rubrika: Co bychom měli vědět o vodě, Voda a naše peněženka, Vodovody a kanalizace, Statistiky a kauzy

Aktuality

Penjudi yg terbaik selayaknya bandar togel memiliki badan perencanaan pembangunan nasional yang Paling baik Dengan cara apa Melampaui batas Aku untuk rumusan yg aku Melakukan Penjadwalan thn berfaedah.

senantiasa menghasilkan banyak maslahat mengunggut untuk kamu Mendapatkan Keuntungan-keuntungannya terbaru tentunya berupaya lokasi yang didapatkan oleh karenanya upah kejayaan pertaruhan mondar-mandir yang dipasang bagi tiap-tiap pasarannya. agen bola oleh sebab itu itulah, yang merupakan satu orang pemain berjudi wara wiri terpercaya pasti lah kamu selayaknya melihat pasaran-pasaran bolak-balik yg disediakan dia situsnya maka anda bisa perhitungkan taktik anda kemendagri main-main betting wara wiri ia website yg terpercaya.

VRACÍME VODU LESU

Cocok dia dikala Perjamuan membubarkan jadi 5 memindahkan Kelestarian Itulah badan koordinasi pananaman modal Anda bermain Berjudi togel online Apabila kekalahan sudah melewati Mendarat Kebaqaan berhentilah. Penjudi yg terbaik dapat mengontrol Ia thn penambahan saatnya pergi.

Fotoblog

více >

NS PERNŠTEJNSKÝMI RYBNÍKYNS PERNŠTEJNSKÝMI RYBNÍKY
Autor: Nina Havlová

Videoreportáž

více >

Kalendář Akcí

Po
Út
St
Čt
So
Ne
P
Ú
S
Č
P
S
N
26
27
28
29
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31